[산업경제뉴스 문성희 기자] 주택, 건축, 토목, 플랜트 등 각업부문에서 그동안 고른 실적을 내며 안정적 수익을 유지하고 있던 한화건설이 올해는 주택사업을 5배로 늘리며 새로운 변화를 모색하고 있다.
국내 건설사들은 2010년대 초반에는 해외 플랜트 사업 비중을 크게 높이며 외형확대에 치중했고, 최근 4~5년 동안은 주택사업 비중을 50%에서 많게는 80%를 넘기는 등 시기마다 일부 사업에 치중하는 모습을 보여왔다.
이러한 모습에 대해 업계에서는, 시장 변화에 발빠르게 대응한다는 긍정적인 평가도 있지만 다른 한편 시장변화에 따른 위험에 취약하다는 지적도 나온다. 실제로 한 때 해외사업에 열을 올리던 우리 건설사들이 2010년대 중반 해외사업 손실로 회사마다 줄줄이 대규모 적자를 기록하기도 했다.
이러한 가운데 한화건설은 수년 째 각 사업분야의 매출이 고르게 분포돼있어 일반 건설사와 다른 사업구조를 갖고 있다.
지난해 3분기까지 실적을 기준으로 살펴보면, 주택사업인 개발부문의 매출이 34%를 차지하고 있다. 최근 다른 건설사들의 주택사업 비중이 크게 늘어난 것과 대비된다.
다음은 플랜트 사업이 23%를 차지하고 있다. 한화종합화학, 한화토탈, 여천NCC 등 석유화학 계열사의 물량과 함께 최근에는 태양광과 재활용 시설 등 환경 플랜트 사업 비중도 커지고 있다.
그리고 인텔리전트 빌딩, 호텔, 문화체육 시설 등 건축사업이 26%를 차지하고, 도로, 교량, 철도 등 토목사업도 11%를 차지하고 있다. 어느 한 사업부문도 회사 전체 실적을 좌지우지 하지 않는 사업구조다.
이런 고른 사업구조를 바탕으로 한화건설은 영업성과도 안정적으로 나타나고 있다. 특히 10조원에 달하는 이라크 비스마야 신도시 공사가 본 궤도에 오르면서 2017년 4분기 부터는 매 분기마다 매출 1조원, 영업이익 1000억원 내외의 실적을 꾸준히 유지하고 있다.
한화건설은 지난해 3분기에 매출은 8725억원, 영업이익은 518억원을 실현했다. 다른 분기에 비해 다소 낮은 실적이지만, 1~3분기 누적 매출은 2조 7258억원, 영업이익 2205억원, 당기순이익 1709억원을 실현하면서 예년 수준을 유지하고 있다.
직전 연도와 비교하면 매출은 6.4% 감소했지만 영업이익은 10.6%, 당기순이익은 27.7%나 증가하면서 2018년 이후 호실적을 이어가고 있다.
한화건설은 2014~2017년 대규모 적자가 나는 등 어려움을 겪었지만 2018년과 2019년에 매출과 영업이익이 크게 증가하면서 연간 매출은 4조원, 영업이익은 3000억원 수준으로 성장했다.
3분기까지 실적으로 볼 때 올해도 2019년 수준을 유지하거나 다소 웃돌 것으로 업계는 전망하고 있다.
이렇게 어느 한 곳에 치우치지 않는 사업구조를 갖고 있는 한화건설이 올해는 2만1629가구의 주택을 공급한다는 계획이다. 지난해 공급한 4581가구보다 무려 5배나 많은 물량이다.
너무 급격하게 늘어난 물량 때문에 업계에서는 우려의 목소리가 나오고 있지만, 한화건설은 수도권 물량이 8934세대로 분양의 안정성이 담보돼있다고 설명한다.
업계에서는 그동안 디벨로퍼로의 전환, 즉 개발사업을 강조해 온 한화건설이 대규모 자금이 필요한 개발사업을 위해 수익률이 높은 주택사업을 크게 늘렸을 거라는 분석이다.
건설사들은 올해 주택분양시장을 호조세로 전망하고 지난해 분양실적보다 32% 늘어난 39만 가구를 분양할 계획인 것으로 조사됐다. 분양열풍이 몰아치던 2016년 보다 많은 물량이다.
코로나19와 정부의 강력한 규제에도 건설사들이 올해 공급물량을 크게 늘린 것은, 지난해 대부분의 분양이 성공적으로 마무리됐고 전세값 폭등과 분양가 상한제 때문에 신규분양 수요가 크게 늘고 있기 때문으로 알려졌다.
하지만 이러한 이유 외에도 사실상 주택 외에는 이렇다할 수익사업이 없기 때문이라는 분석도 나온다. 결국 건설사들은 주택사업에 사운을 걸 수밖에 없다는 설명이다. 그리고 이때문에 올해 분양시장이 과열되면서 업체간 경쟁도 치열해 질 것이라는 전망에 무게가 실린다.
그동안 적정한 사업포트폴리오로 안정적인 영업실적을 유지해왔던 한화건설이 올해 주택사업 규모를 5배나 늘린 것에 대해서, 일각에서는 수익구조가 한단계 상승할 것으로 기대하는 반면, 다른 일각에서는 너무 갑작스러운 주택사업 확장으로 그동안 잘 유지해오던 사업포트폴리오가 흔들리는 것 아니냐는 우려도 나오고 있다.
한화건설이 올해 주택사업에 회사의 역량을 집중하면서도 경영 안정성을 확보하기 위해서는, 이라크 신도시사업 등 해외개발사업의 원활한 추진과 석유화학 계열사의 플랜트 공사 등이 굳건하게 뒷받침이 되어야 한다는 지적도 나오고 있다.
[산업경제뉴스 민혜정 기자] CJ그룹의 식자재 유통 및 단체급식 전문기업 CJ프레시웨이(대표 정성필)가 올해도 한양여자대학교(총장 나세리)와 손잡고 식품산업 전문인재 양성을 위한 산학협력 강화에 속도를 내고 있다. 지난 18일 한양여대 본관 2층 회의실에서 양측 주요 인사들이 참여한 가운데 기업형 인재육성을 위한 프로그램 개발·지원을 위한 산학협력 체결 및 발전기금 전달식을 진행했다고 밝힌 것인데, CJ프레시웨이는 앞서 지난 2018년부터 한양여대와 산학협력을 맺고 식품영양과 재학생을 대상으로 식품산업의 전문가로 성장할 수 있는 다양한 교육 프로그램을 제공해 왔다. 교육 프로그램은 ▲CJ프레시웨이 전문 강사가 진행하는 JUMP-UP 특강 ▲식자재 유통, 단체급식 등 사업별 현장 실습 ▲다양한 직무 체험이 가능한 인턴십 등 이론부터 실무까지 직간접적으로 배울 수 있는 내용으로 구성됐다. 지난해는 코로나19로 대면 프로그램 대신 온라인을 통해 특강 등을 진행했으며, 이 중에서도 CJ프레시웨이에서 각각 다른 업무를 맡고 있는 식품영양학과 출신 직원들의 멘토 프로그램, 전문강사와 함께하는 외식 트렌드 캐칭 특강에 대한 만족도가 높게 나타난 것으로 전해진다. CJ프레
[산업경제뉴스 민경종 기자] 한식 프랜차이즈 전문 본아이에프에서 운영하는 외식 브랜드들이 한손엔 취약계층 식사지원, 또 한손엔 점포 확장용 비대면 창업설명회 개최 등 지속 성장을 향해 박차를 가하고 있다. 이는 우리를 위한 기업의 사회적 책임을 실천함과 동시에 기업 본연의 존재 목적인 영리활동을 위한 사업망 확충에도 소홀함 없이 가진 역량을 집중하고 있는 것. 더욱이 기부나 사회공헌 같은 기업의 사회적 책임과 역할은 도외시 한 체 오로지 영리활동에만 올인하는 일부 기업들에게 경종을 울리는 주목받을 만한 행보라는 평가가 나온다. 본도시락&본설렁탕, 코로나극복 비대면 창업설명회 진행 먼저 한식 도시락 브랜드 '본도시락'과 설렁탕 브랜드 ‘본설렁탕’은 지난 16일 예비 창업자들을 대상으로 유튜브를 통한 비대면 창업설명회를 열었다. 이는 사회적 거리두기로 인해 오프라인 창업설명회 진행이 불가해진 상황 속에서도 예비 창업자들로부터 창업 문의가 지속적으로 증가함에 따라, 브랜드에 대한 정확한 정보 및 창업 기회를 제공하기 위해 온라인 창업설명회를 기획하게 됐다는 것이 업체 측 설명이다. 본도시락 이재의 본부장은 “본도시락과 본설렁탕은 모두 배달 중심 브랜드로,
[산업경제뉴스 박진경 기자] 포스코(회장 최정우)가 이사회 산하 전문위원회에 ‘ESG위원회’를 신설한다. 이에 따라 포스코는 환경, 안전·보건, 지배구조 등 ESG관련 주요 정책을 이사회에 부의해 최종 결정키로 했다. 이번 포스코 ‘ESG위원회’ 출범은 사내 최고 의사 결정기구인 이사회에서 ESG에 대한 지속적인 관심을 가지고, ESG활동의 주요 정책 및 이행 사항 등을 꾸준히 관리하고 모니터링함으로써 기업시민으로서 사회적 책임을 더욱 강화하겠다는 의지의 표명이다. 특히, 최근 철강업에서 중요한 화두로 떠오르고 있는 탄소중립을 비롯한 환경문제와 안전사고 이슈 등을 최고 경영층에서 엄중히 인식하고, 이사회 차원에서 장기적인 계획과 전략을 바탕으로 지속적인 관심과 지원을 아끼지 않겠다는 의미다. 포스코는 2018년 최정우 회장 취임과 함께 ‘기업시민’ 경영 이념을 선포하고 지난해 아시아 철강사 최초 탄소중립 계획 발표, 글로벌 철강사 최초 ESG전담조직 설치 등 선제적인 ESG 경영을 실천하고 있다. 올해 신년사를 통해 최정우 회장은 “기업의 ESG경영에 대한 사회적 요구가 더 커지면서 우리의 기업시민 경영이념 실천이 보다 중요해진 시점”이라고 ESG경영의 중요
[산업경제뉴스 최기훈 기자] DL이앤씨(옛 대림산업)가 ESG경영을 강화하면서, 무엇보다 먼저 안전의식 고취에 나섰다. 사고예방을 위해 기존 안전교육시설을 이전하면서 규모도 확대하고 교육설비와 컨테츠도 새로 도입했다. DLE&C는 18일, 대전 유성구에 위치한 DL대덕연구소 내에 안전체험학교를 새로 개관했다고 밝혔다. 기존 용인에 자리잡고 있던 안전체험학교를 이전한 것으로 규모를 확장하고 새로운 교육시설과 컨텐츠를 추가했다. ESG 경영에 박차를 가하고 있는 DL이앤씨는 안전체험학교 운영과 다양한 안전 혁신 활동을 통해 절대 사고가 나지 않는 작업장을 조성한다는 계획이다. 안전체험학교는 지상 2층, 연면적 1,684㎡로 기존보다 40%이상 규모를 확장해 조성되었다. 총 21종의 교육 및 체험 시설로 이루어져 있다. 건설 중장비부터 건설현장에서 실제로 사용되는 다양한 가설물과 시설 등이 마련되었다. 건설현장의 5대 고위험 작업인 고소, 양중(장비 등으로 중량물을 들어올리는 작업), 굴착, 전기, 화재 작업을 VR로 체험할 수 있는 장비와 컨텐츠도 갖추고 있다. 이 외에도 최신 사물 인터넷(IoT), 드론, 빅데이터, AI, 웨어러블 장비 등 4차 산업을
[산업경제뉴스 민혜정 기자] bhc치킨이 지난해 점포환경 개선을 위해 100억 원을 쾌척한데 이어 이번엔 조류인플루엔자(AI)로 인해 육계 매입비가 오르고 있는 상황에서 60억원을 추가 투입, 기존의 가맹점 공급가 유지를 통한 가맹점 지원에 또 나서 훈훈함을 더해 주고 있다. 지난해 연말부터 육계 시세 상승으로 인한 매입비 상승에도 불구하고 AI로 인한 어려움을 함께 극복하고자 가맹점에게 인상 요인을 반영하지 않은 채 기존 공급가로 납품하고 있는 것. 이러한 공급가 유지를 통해 본사가 부담한 가맹점 지원 규모는 지난 1월 한 달 동안 약 20억 원에 이른 것으로 알려졌다. bhc치킨 관계자는 “현재 육계 시세가 안정화되지 않고 있어 3월까지는 공급가 유지 정책을 시행하기로 했다”며 “이에 따른 지원 규모는 약 60억 원 정도가 소요될 것”이라며 “이번 육계 공급가 유지 정책으로 가맹점의 추가 부담을 없애 AI 위기 극복에 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대하고 있다”고 말했다. 치킨업계에 따르면 지난해 연말부터 AI 확산과 부분육 메뉴 인기에 따른 날개, 다리 등 부분육 수급이 원활하지 않아 가격 상승과 함께 물량 확보에 어려움을 겪고 있다. 이에 bhc치킨은
[산업경제뉴스 민경종 기자] 아모레퍼시픽이 화장품 용기가 초래하는 환경 문제에 공감, ‘4R’전략을 수립하고 이를 앞세워 불필요한 플라스틱 소비를 줄여나가는데 박차를 가하고 있어 눈길을 모으고 있다. 이를 통해 재활용과 재사용이 쉬운 원료를 선택하고, 리필 가능한 제품 품목을 확대하는 등 다양한 활동을 펼치며 순환 경제 구축에 기여하겠다는 취지다. 아모레퍼시픽은 지난달 27일 대한화장품협회가 선언한 '2030 화장품 플라스틱 이니셔티브'에 업계와 함께 적극 동참하는데 그치지 않고 ▲Recycle(포장재와 용기의 재활용성 향상), ▲Reduce(석유 기반의 플라스틱 사용 축소 및 불필요한 플라스틱 절감), ▲Reuse(플라스틱 용기의 재이용성 제고), ▲Reverse(화장품 용기의 회수율 및 재활용률 제고) 등 ‘4R 전략’을 세우고, 여러 사업을 실행하고 있다. 이를 구체적으로 살펴보면 ▲Recycle분야에선 다 쓴 화장품 용기를 재활용할 수 있도록 메탈프리(Metal-Free) 펌프를 적용하거나 쉽게 탈착할 수 있는 라벨을 부착한 제품들을 점차 늘리고 있다. 내용물의 토출을 돕기 위해 사용해 온 금속 스프링을 적용하지 않을 경우 다 쓴 뒤 별도의 분리 작업
[산업경제뉴스 민경종 기자] SK(주) C&C가 새해 들어 기업의 ESG 실천 환경 조성 및 지원에 박차를 가하고 있다. 사랑의열매와 산하 유관기관의 사회적 가치 실천을 위한 행가래 앱 이용 및 확산 협력 협약을 체결하는가하면, 생산 공정 전반에 걸친 부품(완성품)의 불량을 제거하는 품질 관리(QA) 업무나 수질 관리 등 ESG 분야에서 활용도가 높을 것으로 추정되는 AI 탑재 범용 솔루션 ‘아이팩토리 스마트 비전(I-FACTs Smart Vision)’를 공개와 동시에 본격 확산에 나선다고 밝힌 것. SK(주) C&C의 이 같은 일련의 행보가 기업을 경영함에 있어 이제는 선택이 아닌 필수로 자리 매김하고 있는 ESG경영 실천에 적지 않은 도움을 줄 것이라는 것이 업계의 평가다. 서울 사회복지공동모금회와 ‘생활 속 사회적 가치 창출 활동’ 확산 협력 먼저 SK㈜ C&C(대표 박성하)는 지난달 28일, 사랑의열매 서울 사회복지공동모금회(회장 윤영석)와 ‘사회적 가치 실천을 위한 행가래(幸加來) 앱 이용 및 확산 협력’ 협약을 체결했다. 이번 협약은 서울 사랑의열매 유관기관 구성원들이 일상에서 실천할 수 있는 작은 사회적 가치 활동을 알려주